Goldilocks Ausgabe 10 | Page 10

Autor : Clas Beese Co-Founder von finletter
Autorin : Caro Beese Co-Founderin von finletter

GEN Z AUSGABE 10

Bild : Unsplash , Annie Spratt

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LESEDAUER : 3 MIN

GOHENRY CITI VENTURES INVESTIERT IN KINDER-BANKING- START-UP

GoHenry sammelt 40 Millionen US-Dollar ein . Zu den neuen Anteilseigner gehört auch der Investment-Arm einer großen Bank .

WAS IST NEU ?

Für GoHenry ging das ansonsten merkwürdige Jahr 2020 mit einem großen Erfolg zu Ende : Im Dezember konnte die Neo-Bank für Kinder und Teenager eine Finanzierungsrunde mit stolzen 40 Millionen US-Dollar verkünden . Einer der Kapitalgeber : Citi Ventures , der Investment-Arm der CitiBank .

Die Summe der Gesamtfinanzierung stieg damit auf 70 Millionen – ein Teil davon stammt aus einer sehr erfolgreichen Crowd-Equity-Kampagne aus dem Jahr 2018 . Die Hälfte der 5.000 Crowd-Investoren sind nach Angaben des Unternehmens auch Kunden .

GoHenry , 2012 im UK gegründet , richtet sich an die Zielgruppe der 6- bis 18-Jährigen . Das 2012 gegründete Start-up bietet ein Konto und eine Prepaid-Kreditkarte für die Kinder sowie Kontrollfunktionen für die Eltern . Eine Besonderheit ist , dass Eltern ihren Kids Aufgaben wie Rasenmähen oder Autowaschen geben können , für die sie dann über die App automatisch ein paar Euro mehr Taschengeld bekommen .

WAS DAS BEDEUTET

Der Bedarf für ein Banking-Angebot für Kinder und Jugendliche ist da . Das zeigte bereits die Crowd-Kampagne , ordentliche Wachstumszahlen in UK und USA unterstreichen das noch : 2020 vermeldete GoHenry eine Million Kunden . Bereits in 2019 hatten sie ein Wachstum von 36.000 Neukunden pro Monat . Wenn man auf der Basis hochrechnet , dürfte das Unternehmen inzwischen bei weit über 1,3 Millionen Nutzern angekommen sein . Dazu kommt noch ein „ Corona-Hoch ”, wenn man davon ausgeht , dass während der diversen Lockdowns mehr Eltern als sonst Zeit dafür gefunden haben , sich gemeinsam mit ihren Sprösslingen mit dem Thema Geld auseinander zu setzen .

Was fängt nun eine traditionelle Bank mit dieser Information an ? Sie macht sich zunächst mal bewusst , dass sie nicht selbst ein Angebot auf die Beine stellen muss , um im Markt der Teenage- Banken mitzuspielen . Das Investment der Citibank in GoHenry ist ein Beispiel für die erste Strategie aus unserer Titelgeschichte : Sie scheinen sich in einem „ Innovator ’ s Dilemma ” zu wägen und beteiligen sich deshalb an einem der Disruptoren .

Sie haben keine Angst , sich zu kannibalisieren , sondern beteiligen sich an einem Start-up für Teenage-Banking . Als Finanzinvestoren scheinen sie also vom Potential des Marktsegmentes überzeugt zu sein , sind sich aber wohl gleichzeitig bewusst , dass sie als Unternehmen selbst viel zu groß sind , um schnell genug eine eigene Lösung auf die Beine zu stellen .

Autor : Clas Beese Co-Founder von finletter
Autorin : Caro Beese Co-Founderin von finletter
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