Goldilocks Ausgabe 17 | Page 36

für die Gestaltung von KI-Anwendungen aus dem Sparkassen Innovation Hub
Von Unternehmen über einzelnen Staaten bis hin zur OECD oder den G7 : auf allen Ebenen wird fieberhaft an Regulatorik und ethischen Rahmenbedingungen für KI gearbeitet . US-Präsident Biden hat Ende November eine Executive Order 1 rund um KI angeordnet . In UN-Kreisen ist sogar die Rede von einer globalen Kontrollinstanz , ähnlich der Internationalen Atomenergie-Behörde 2 , um KI hinsichtlich einer sicheren und friedlichen Nutzung zu fördern und zu kontrollieren .
Selbst Unternehmen , die die Basistechnologien wie Foundational Models oder Large Language Models für KI entwickeln bzw . bereitstellen , wie zum Beispiel Google , Microsoft oder Open AI , sprechen sich für die eigene Regulierung aus 3 . Bislang hat sich jedoch , abgesehen von der Executive Order , kaum etwas Handfestes entwickelt .
In dieser Debatte wird deutlich , dass es oft gravierende kulturelle Unterschiede zwischen den Wertesystemen der Vorreiter : innen einer Technologie und den Gesellschaften , in denen sie zum Einsatz kommt , gibt . Ähnliches konnten wir bereits in den letzten Jahren im Bereich Social Media erleben . Zum Beispiel in Sachen Meinungsfreiheit und Content-Richtlinien . Hier haben Amerikaner : innen ganz andere Vorstellungen als Europäer : innen davon , was sagbar ist und was nicht . Auch in der Regulierung haben eher europäische Gesetzgeber wegweisende Standards gesetzt als die US-amerikanischen . Zum Beispiel in der Datenschutz-Grundverordnung ( DSGVO ) oder beim Digital Services Act und Digital Markets Act . Dieser digitale Culture Clash setzt sich nun also auch bei Künstlicher Intelligenz fort .
Es geht also um einen werteorientierten Ansatz für Innovation . Doch diesmal liegen die Karten etwas anders . Denn es gibt mit Aleph Alpha ein deutsches Unternehmen , das sich auch zu den Vorreitern im Bereich KI zählen darf . Zuletzt wurden in einer Finanzierungsrunde 500 Millionen Euro eingesammelt . Sie wurde angeführt von Bosch Ventures und der Schwarz Gruppe ( Lidl ). Aus unserer Sicht ist das eine große Chance , diese Schlüsseltechnologie auch in Deutschland und Europa zu gestalten . Denn nur so können wir Entwicklungen wie der Monopolisierung von Schlüsseltechnologien und deren negative Effekte wie Polarisierung oder Diskriminierung etwas entgegensetzen .
Die Sparkassen-Finanzgruppe hat durch ihre schiere Größe und den öffentlichen Auftrag das Potenzial , Künstliche Intelligenz aktiv , werteorientiert und verantwortungsvoll mitzugestalten . Mit den vom S-Hub vorgelegten KI-Prinzipien schlagen wir ein Spielfeld vor , auf dem die Sparkassen-Finanzgruppe KI-Technologien und -Anwendungen aktiv gestalten können . Und zwar auf Basis ihrer Werte und des öffentlichen Auftrags . Sie sind eine Einladung , um gemeinsam nicht nur in eine konstruktive Diskussion , sondern auch an die konkrete Umsetzung von Innovationsprojekten zu gehen . In diesem Sinne sind sie Design Prinzipien , die uns im S-Hub und der gesamten Sparkassen-Finanzgruppe Orientierung geben können . Diese fünf Prinzipien wurden auf Vorarbeiten aus der Product Discovery „ Generative KI “ entwickelt und sind bereits als Grundlage in das Projekt KISPA eingeflossen , wo ethische Leitlinien für den Einsatz von KI in der Sparkassen- Finanzgruppe erarbeitet werden .
Die Vorteile von Design Prinzipien / verantwortungsbewusster Innovation :
⛳ Innovation bekommt eine Richtung : wertebasiert und unter Berücksichtigung der unternehmerischen Ziele der Sparkassen- Finanzgruppe .
👌
Mehr Sicherheit bei der Ideation und kreativen Prozessen .
✌ Einfachere Entscheidungen im Design und der Umsetzung .
❣ Transparenz und Verlässlichkeit nach innen und außen und dadurch Stärkung des Vertrauens in die Sparkassen-Finanzgruppe .
👍
Definition von Qualitätsstandards für die Entwicklung besserer Produkte .
01 DER MENSCH STEHT IM MITTELPUNKT .
Neue digitale Werkzeuge schaffen , die menschliche Arbeit weiterbringen . Menschen haben sich schon immer ihre eigenen Werkzeuge gebaut . Und mit Hilfe von KI werden wir wieder neue Werkzeuge bauen . Wir betrachten KI als Technologie , mit deren Hilfe wir die tägliche Arbeit in der Sparkassen-Finanzgruppe verbessern können . Die daraus entstehenden Werkzeuge , Produkte und Services sollten den menschlichen Bedürfnissen unserer Mitarbeiter : innen und Kund : innen dienen , nicht andersherum .
02 GEMEINWOHL-ORIENTIERUNG .
Wir wollen , dass Künstliche Intelligenz einen Nutzen für alle stiftet . Als Sparkassen- Finanzgruppe sind wir dem Gemeinwohl verpflichtet . In diesem Sinne setzen wir auch KI ein : um Lösungsbeiträge für die aktuellen wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Herausforderungen zu entwickeln .
03 NACHHALTIGES WACHSTUM .
Über Effizienz hinausdenken . KI hilft uns bereits heute dabei , komplexe Alltagsaufgaben schneller zu erledigen . Sie ist aber weit mehr als eine Effizienz-Maschine für den internen Einsatz . Mittels KI können wir auch die Qualität unserer Dienstleistungen verbessern , zum Beispiel in Bereichen wie Risikomanagement oder Kundenberatung .
04 SYSTEMISCH DENKEN .
Konsequenzen berücksichtigen . Je mehr Aufgaben wir an KI-Systeme delegieren , desto mehr Schaden können sie anrichten . Deshalb gilt es , die Auswirkungen der eingesetzten KI mittels systemischen Denkens zu prüfen und sie entsprechend gezielt einzusetzen . Mögliche Konsequenzen – vor allem unbeabsichtigte – müssen bereits frühzeitig antizipiert , mitgedacht und verstanden werden . Methoden aus dem Bereich Strategic Foresight , wie zum Beispiel Szenario-Planung oder das Futures Wheel , können hier Orientierung geben .
05 SICHERHEIT , TRANSPARENZ UND VERLÄSSLICHKEIT .
Verantwortungsvoll vorangehen . Funktionalität und Ergebnisse der KI müssen regelmäßig auf die Einhaltung geltender Gesetze – wie dem Datenschutz – sowie von Sicherheitsstandards überprüft werden . Ergebnisse der KI müssen jederzeit von den Nutzer : innen hinterfragt und überprüft werden können . Damit stellen wir Fairness und Gleichbehandlung sicher .
Matthias Weber Innovation Strategist , Sparkassen Innovation Hub ✉ Matthias . Weber @ starfinanz . de
NOVEMBER 2023
KI-DISRUPTION

5 PRINZIPIEN

für die Gestaltung von KI-Anwendungen aus dem Sparkassen Innovation Hub
Bild : generiert mit Recraft
LESEDAUER : 5 MIN

Künstliche Intelligenz entwickelt sich in Höchstgeschwindigkeit zu einer Schlüsseltechnologie . Umso wichtiger ist die verantwortungsvolle Gestaltung von Rahmenbedingungen , um dieser Technologie eine Richtung zu geben .

Von Unternehmen über einzelnen Staaten bis hin zur OECD oder den G7 : auf allen Ebenen wird fieberhaft an Regulatorik und ethischen Rahmenbedingungen für KI gearbeitet . US-Präsident Biden hat Ende November eine Executive Order 1 rund um KI angeordnet . In UN-Kreisen ist sogar die Rede von einer globalen Kontrollinstanz , ähnlich der Internationalen Atomenergie-Behörde 2 , um KI hinsichtlich einer sicheren und friedlichen Nutzung zu fördern und zu kontrollieren .

Selbst Unternehmen , die die Basistechnologien wie Foundational Models oder Large Language Models für KI entwickeln bzw . bereitstellen , wie zum Beispiel Google , Microsoft oder Open AI , sprechen sich für die eigene Regulierung aus 3 . Bislang hat sich jedoch , abgesehen von der Executive Order , kaum etwas Handfestes entwickelt .

Die nächste Runde im digitalen Culture Clash USA vs . Europa

In dieser Debatte wird deutlich , dass es oft gravierende kulturelle Unterschiede zwischen den Wertesystemen der Vorreiter : innen einer Technologie und den Gesellschaften , in denen sie zum Einsatz kommt , gibt . Ähnliches konnten wir bereits in den letzten Jahren im Bereich Social Media erleben . Zum Beispiel in Sachen Meinungsfreiheit und Content-Richtlinien . Hier haben Amerikaner : innen ganz andere Vorstellungen als Europäer : innen davon , was sagbar ist und was nicht . Auch in der Regulierung haben eher europäische Gesetzgeber wegweisende Standards gesetzt als die US-amerikanischen . Zum Beispiel in der Datenschutz-Grundverordnung ( DSGVO ) oder beim Digital Services Act und Digital Markets Act . Dieser digitale Culture Clash setzt sich nun also auch bei Künstlicher Intelligenz fort .
Es geht also um einen werteorientierten Ansatz für Innovation . Doch diesmal liegen die Karten etwas anders . Denn es gibt mit Aleph Alpha ein deutsches Unternehmen , das sich auch zu den Vorreitern im Bereich KI zählen darf . Zuletzt wurden in einer Finanzierungsrunde 500 Millionen Euro eingesammelt . Sie wurde angeführt von Bosch Ventures und der Schwarz Gruppe ( Lidl ). Aus unserer Sicht ist das eine große Chance , diese Schlüsseltechnologie auch in Deutschland und Europa zu gestalten . Denn nur so können wir Entwicklungen wie der Monopolisierung von Schlüsseltechnologien und deren negative Effekte wie Polarisierung oder Diskriminierung etwas entgegensetzen .
Die Sparkassen-Finanzgruppe hat durch ihre schiere Größe und den öffentlichen Auftrag das Potenzial , Künstliche Intelligenz aktiv , werteorientiert und verantwortungsvoll mitzugestalten . Mit den vom S-Hub vorgelegten KI-Prinzipien schlagen wir ein Spielfeld vor , auf dem die Sparkassen-Finanzgruppe KI-Technologien und -Anwendungen aktiv gestalten können . Und zwar auf Basis ihrer Werte und des öffentlichen Auftrags . Sie sind eine Einladung , um gemeinsam nicht nur in eine konstruktive Diskussion , sondern auch an die konkrete Umsetzung von Innovationsprojekten zu gehen . In diesem Sinne sind sie Design Prinzipien , die uns im S-Hub und der gesamten Sparkassen-Finanzgruppe Orientierung geben können . Diese fünf Prinzipien wurden auf Vorarbeiten aus der Product Discovery „ Generative KI “ entwickelt und sind bereits als Grundlage in das Projekt KISPA eingeflossen , wo ethische Leitlinien für den Einsatz von KI in der Sparkassen- Finanzgruppe erarbeitet werden .

Let ’ s design AI for good !

Die Vorteile von Design Prinzipien / verantwortungsbewusster Innovation :
⛳ Innovation bekommt eine Richtung : wertebasiert und unter Berücksichtigung der unternehmerischen Ziele der Sparkassen- Finanzgruppe .
👌
Mehr Sicherheit bei der Ideation und kreativen Prozessen .
✌ Einfachere Entscheidungen im Design und der Umsetzung .
❣ Transparenz und Verlässlichkeit nach innen und außen und dadurch Stärkung des Vertrauens in die Sparkassen-Finanzgruppe .
👍
Definition von Qualitätsstandards für die Entwicklung besserer Produkte .

Die 5 Prinzipien für die Gestaltung von KI- Anwendungen

01 DER MENSCH STEHT IM MITTELPUNKT .
Neue digitale Werkzeuge schaffen , die menschliche Arbeit weiterbringen . Menschen haben sich schon immer ihre eigenen Werkzeuge gebaut . Und mit Hilfe von KI werden wir wieder neue Werkzeuge bauen . Wir betrachten KI als Technologie , mit deren Hilfe wir die tägliche Arbeit in der Sparkassen-Finanzgruppe verbessern können . Die daraus entstehenden Werkzeuge , Produkte und Services sollten den menschlichen Bedürfnissen unserer Mitarbeiter : innen und Kund : innen dienen , nicht andersherum .
02 GEMEINWOHL-ORIENTIERUNG .
Wir wollen , dass Künstliche Intelligenz einen Nutzen für alle stiftet . Als Sparkassen- Finanzgruppe sind wir dem Gemeinwohl verpflichtet . In diesem Sinne setzen wir auch KI ein : um Lösungsbeiträge für die aktuellen wirtschaftlichen und gesellschaftlichen Herausforderungen zu entwickeln .
03 NACHHALTIGES WACHSTUM .
Über Effizienz hinausdenken . KI hilft uns bereits heute dabei , komplexe Alltagsaufgaben schneller zu erledigen . Sie ist aber weit mehr als eine Effizienz-Maschine für den internen Einsatz . Mittels KI können wir auch die Qualität unserer Dienstleistungen verbessern , zum Beispiel in Bereichen wie Risikomanagement oder Kundenberatung .
04 SYSTEMISCH DENKEN .
Konsequenzen berücksichtigen . Je mehr Aufgaben wir an KI-Systeme delegieren , desto mehr Schaden können sie anrichten . Deshalb gilt es , die Auswirkungen der eingesetzten KI mittels systemischen Denkens zu prüfen und sie entsprechend gezielt einzusetzen . Mögliche Konsequenzen – vor allem unbeabsichtigte – müssen bereits frühzeitig antizipiert , mitgedacht und verstanden werden . Methoden aus dem Bereich Strategic Foresight , wie zum Beispiel Szenario-Planung oder das Futures Wheel , können hier Orientierung geben .
05 SICHERHEIT , TRANSPARENZ UND VERLÄSSLICHKEIT .
Verantwortungsvoll vorangehen . Funktionalität und Ergebnisse der KI müssen regelmäßig auf die Einhaltung geltender Gesetze – wie dem Datenschutz – sowie von Sicherheitsstandards überprüft werden . Ergebnisse der KI müssen jederzeit von den Nutzer : innen hinterfragt und überprüft werden können . Damit stellen wir Fairness und Gleichbehandlung sicher .

Ansprechpartner zu den 5 KI-Prinzipien :

Matthias Weber Innovation Strategist , Sparkassen Innovation Hub ✉ Matthias . Weber @ starfinanz . de
1
White House : Fact Sheet President Biden issues executive order on safe , secure and trustworthy AI .
2
Reuters : UN chief backs idea of global AI watchdog like nuclear agency
3
Google bucks calls for a new AI regulator , Microsoft Calls for A . I . Rules to Minimize the Technology ’ s Risks
PRÄSENTIERT VON